06-09-2010
-
Recruitment & social media
 |
| Dina-Perla Marciano |
Recruitmentland is één van de Nederlandse sectoren waarin social media niet optimaal benut worden. Ik moest er nog eens aan denken toen ik de PR-strategie voor een aankomende klant op het gebied van Executive Search moest bepalen. Zeker de recruitmentpartijen die in het hogere segment actief zijn, zijn nauwelijks op social media terug te vinden. De meeste kandidaten op management- en directieniveau zijn geen grote Twitteraars of Facebookers. CIO’s, CFO’s, CEO’s etc. laten in social media voornamelijk van zich horen binnen relevante LinkedIn-groepen. Let op: relevant is key, want voor digitaal sociaal doen, hebben ze weinig tijd en misschien wel weinig belangstelling.
Van een achterliggende gedachte om niet aan social media te doen, naar de noodzaak om dat wel te doen: Recruiters letten steeds meer op de netwerkcompetenties van hun kandidaten, zowel op operationeel niveau als binnen de toplaag. Referrals worden steeds belangrijker. Het hebben van een netwerk is even noodzakelijk als algemene kennis, ongeacht iemands functie. Als kandidaat verwacht je minimaal hetzelfde terug van je recruiter, zeker anno 2010. Het geeft namelijk aan dat een recruiter een ander netwerk kan aanboren voor de kandidaten om een baan te vinden.
Lees verder...
|